PGE - dialog społeczny w grupie to również spory i strajki?

Pomimo upływu 30 dni nie otrzymaliśmy z Epore S.A. odpowiedzi na pytanie, ile kosztowało przekształcenie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną? Nie było również odpowiedzi na drugą nurtująca nas kwestię, jaka była idea przekształcenia?  Wobec ignorowania strony społecznej postanowiliśmy publicznie zadać kilka pytań.

Ponieważ na stronie internetowej Spółki zniknęła informacja o części dotychczasowej działalności spółki, pytamy:

Czy spółka pozbyła się części działalności tj. handlu UPS-ami?*

Co stało się z tą częścią działalności spółki?

Jak pozbycie się handlu UPS-ami wpłynęło na wartość spółki oraz możliwości generowania zysków na dotychczasowym poziomie?

Jak spółka zamierza odzyskać utracone z handlu UPS-ami wpływy?

Uważamy, że pozbycie się rentownej części działalności stanowi zagrożenie dla pracowników. Oczekujemy od spółki odpowiedzi na postawione pytania. Epore S.A. to spółka  grupy PGE.

Prezes Epore w trakcie spotkań ze stroną społeczną podkreślała, że nie ma pieniędzy na podwyżki. Pytamy więc, co się z nimi stało? Pytamy o kondycję spółki po „restrukturyzacji”.

Przypomnijmy, że większościowym właścicielem PGE S.A. jest poprzez właściwego ministra Państwo Polskie.

Spółkę jak widać poddano procesowi restrukturyzacji, który naszym zdaniem skutkuje brakiem możliwości wzrostu płac pracowników.

Jeśli tak ma wyglądać proces restrukturyzacji całej Grupy PGE to czekają nas burzliwe chwile.

Równocześnie ze spółek energetycznych wydrenowano ok. 12,5mld złotych w postaci opłat za prawo do emisji CO2.

•  UPS - Uboczne Produkty Spalania (np. popiół, gips)